Обучать менеджеров по записям звонков удобно через разбор реальных диалогов, в которых видны удачные приёмы общения и ситуации, требующие улучшения. Вместо общих замечаний руководитель может показать конкретный фрагмент разговора, объяснить, как слова сотрудника повлияли на развитие беседы, и предложить вариант ответа, соответствующий потребности клиента.
Как построить обучение на записях
Начните с выбора звонков, которые отражают типичные рабочие ситуации: первое обращение, презентацию предложения, обсуждение цены, работу с сомнениями или завершение переговоров. Для каждого разговора определите цель разбора и оцените, какие действия менеджера помогли продвинуть диалог, а какие затруднили переход к следующему этапу.
Полезно использовать единые критерии оценки, чтобы сотрудник понимал, какие навыки необходимо развивать. Например, если менеджер сразу начинает рассказывать о продукте, не выяснив задачу клиента, обучение можно посвятить открытым вопросам и уточнению потребности перед презентацией решения.
Как организовать практику
Выберите запись разговора и разберите её вместе с менеджером, отмечая конкретные реплики, которые повлияли на ход беседы или результат общения.
Сформулируйте одно или два изменения, которые сотрудник сможет применить в следующих разговорах, чтобы обучение оставалось практическим и не перегружало его большим количеством замечаний.
Подберите пример успешного диалога по похожему сценарию и обсудите, какие приёмы можно использовать в работе с другими клиентами.
Через некоторое время прослушайте новые записи и проверьте, применяет ли менеджер рекомендации и меняется ли результат телефонных контактов.
Записи, доступные через IP-телефонию, можно использовать как основу регулярного обучения при наличии необходимых функций и соблюдении правил доступа к аудиоматериалам. Важно разбирать разговоры не только с точки зрения ошибок, но и для закрепления удачных способов выяснения потребности, работы с возражениями и согласования дальнейших действий.

Наши преимущества
Поможем привлечь новых клиентов