Начните с распределения звонков по длительности. Например, отдельно рассмотрите короткие, средние и продолжительные разговоры. Это показывает структуру телефонной нагрузки лучше, чем одно среднее значение.
Затем сравните сотрудников за одинаковый период. Если один менеджер регулярно проводит значительно более длинные разговоры, нужно учитывать характер его клиентских задач. Возможно, он занимается сложными переговорами или сопровождением крупных обращений.
Что может означать изменение длительности
Рост средней продолжительности иногда связан с усложнением обращений. В другой ситуации он может указывать на то, что менеджерам сложно быстро находить нужную информацию или завершать разговор.
Сокращение длительности тоже требует контекста. Оно может быть следствием более четкой работы по сценарию, а может означать, что менеджеры стали слишком быстро завершать диалоги.
Поэтому продолжительность стоит сопоставлять с количеством звонков, пропущенными обращениями и содержанием записей, если они используются.
Практический подход
Для регулярного анализа удобно фиксировать среднюю длительность, медианный показатель и распределение по группам звонков. При необходимости данные можно связывать с интеграциями и другими корпоративными системами.
Так руководитель получает не просто цифру в отчете, а возможность понять, почему телефонная нагрузка меняется и что происходит с рабочим процессом менеджеров.

Наши преимущества
Поможем привлечь новых клиентов